關(guān)于本報(bào)告說(shuō)明

1、報(bào)告簡(jiǎn)介：報(bào)告回顧了公司 2022 年在社會(huì)責(zé)任方面所做的各項(xiàng)工作，披露了公司履行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任方面的理念、踐行和成績(jī)。

3、時(shí)間范圍：報(bào)告中的 2022 年指 2022 年 1 月 1 日-2022 年 12 月 31 日，部分內(nèi)容適當(dāng)追溯以往年份。

4、數(shù)據(jù)來(lái)源： 浙江中立集團(tuán)有限公司網(wǎng)站、年報(bào)，其他數(shù)據(jù)來(lái)源公司內(nèi)部文件和信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

5、指代說(shuō)明：為方便表述和閱讀，“浙江中立集團(tuán)有限公司”在本報(bào)告中也以“中立”、“公司”表示。

目 錄

一、公司概況 5

（一）公司主要業(yè)務(wù) 5

（二）公司主要產(chǎn)品、服務(wù)及用途 5

二、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述 8

（一）2022 年經(jīng)營(yíng)情況 8

（二）2022-2024 年發(fā)展計(jì)劃 10

三、高效管理 10

（一）持續(xù)優(yōu)化管理 10

（二）公司治理規(guī)范透明 11

（三）內(nèi)部控制降低風(fēng)險(xiǎn) 11

（四）內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作開(kāi)展 13

四、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐 14

（一）股東權(quán)益保護(hù) 14

（二）職工權(quán)益保護(hù) 14

（三）供應(yīng)商客戶權(quán)益保護(hù) 15

（四）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展 15

（五）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè) 15

（一） 公司主要業(yè)務(wù)

浙江中立集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1987 年，專業(yè)生產(chǎn)各種鎖具和智能安防產(chǎn)品。

公司注冊(cè)地址：溫州市甌海慈鳳西路 40 號(hào)；辦公和生產(chǎn)地址：溫州市甌海三溪

工業(yè)園康宏西路 1 號(hào)。公司是中國(guó)十大鎖王，中國(guó)自行車鎖具中心，全國(guó)五金

制品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，中立集團(tuán)具有年產(chǎn) 3000 萬(wàn)把鎖具能力，生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行精益生產(chǎn)管理，信息化管理。中立集團(tuán)每年開(kāi)發(fā) 30 多個(gè)新產(chǎn)品新品種，其中多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目列入國(guó)家有關(guān)部門計(jì)劃，成果達(dá)到國(guó)際水平或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。近年把智能、電子等技術(shù)引入產(chǎn)品中，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化和產(chǎn)品智能化。

（二） 公司主要產(chǎn)品、服務(wù)及用途

公司自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷售主導(dǎo)產(chǎn)品為自行車鎖，智能門鎖，摩托車鎖，電動(dòng)車鎖等。產(chǎn)品有 9 大系列 200 多個(gè)品種。其中自行車鎖（包括摩托車鎖、

電動(dòng)車鎖）產(chǎn)品在我國(guó)處于領(lǐng)先地位，每年開(kāi)發(fā) 20 余款新品種，應(yīng)用了光電數(shù)碼技術(shù)，關(guān)鍵零部件采用粉末成型高溫?zé)Y(jié)技術(shù)，在生產(chǎn)傳統(tǒng)機(jī)械自行車鎖基礎(chǔ)上，又開(kāi)發(fā)了共享單車用智能自行車鎖。2018 年開(kāi)始研發(fā)智能門鎖，2019 年形成批量生產(chǎn)能力，現(xiàn)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。

公司產(chǎn)品按應(yīng)用領(lǐng)域分為：自行車鎖，智能門鎖，摩托車鎖，電動(dòng)車鎖等產(chǎn)品。

自行車鎖按類型分：蟹鉗形自行車鎖、條形自行車鎖和 U 形自行車鎖。其中鎖頭結(jié)構(gòu)分為：彈子鎖頭、葉片鎖頭和密碼鎖頭。

主要產(chǎn)品舉列如下： A．自行車鎖

自行車是國(guó)內(nèi)外個(gè)人交通工具之一，自行車鎖是防止自行車鎖被非預(yù)期使用的主要設(shè)備。我國(guó)是自行車鎖制造大國(guó)，除了國(guó)內(nèi)使用外，國(guó)外銷售的自行車鎖 80%以上我國(guó)生產(chǎn)。

隨著市場(chǎng)發(fā)展，QB/T 1001－2006（2014）已無(wú)法滿足不同消費(fèi)層次對(duì)自行車鎖的不同要求，許多企業(yè)開(kāi)發(fā)的新型自行車鎖性能也有超過(guò) QB/T 1001－2006

（一）2022 年經(jīng)營(yíng)情況

二、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述

2022年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入16214萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2091萬(wàn)元，總資產(chǎn)18749 萬(wàn)元。公司自1987年成立以來(lái)，三十多年心無(wú)旁騖，一直研發(fā)生產(chǎn)銷售自行車鎖，企業(yè)從小到大，穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)展到今天，確實(shí)不易。回顧企業(yè)發(fā)展歷程，有政府各級(jí)部門的大力支持，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有廣大顧客經(jīng)銷商的厚愛(ài)，有眾多供應(yīng)商的大力支持，更有公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和奉獻(xiàn)。現(xiàn)在，公司是我國(guó)鎖具行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是自行車鎖產(chǎn)品，公司已處于標(biāo)桿地位并一直保持。

1、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

公司主導(dǎo)產(chǎn)品為自行車鎖，智能門鎖，摩托車鎖，電動(dòng)車鎖等。產(chǎn)品有9大系列200多個(gè)品種。其中自行車鎖（包括摩托車鎖、電動(dòng)車鎖）產(chǎn)品在我國(guó)處于領(lǐng)先地位，每年開(kāi)發(fā)20余款新品種。應(yīng)用了光電數(shù)碼技術(shù)，關(guān)鍵零部件采用粉末成型高溫?zé)Y(jié)技術(shù)，在生產(chǎn)傳統(tǒng)機(jī)械自行車鎖基礎(chǔ)上，又開(kāi)發(fā)了共享單車用智能自行車鎖，現(xiàn)有產(chǎn)品包括蟹鉗形自行車鎖、條形自行車鎖和U形自行車鎖，鎖頭結(jié)構(gòu)包括彈子鎖頭、葉片鎖頭和密碼鎖頭。智能門鎖是近三年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，起點(diǎn)高，目標(biāo)是中高端市場(chǎng)，產(chǎn)品經(jīng)中國(guó)日用五金技術(shù)開(kāi)發(fā)中心鑒定，結(jié)論為“達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”。

公司產(chǎn)品按應(yīng)用領(lǐng)域分為：自行車鎖，智能門鎖，摩托車鎖，電動(dòng)車鎖等產(chǎn)品。

自行車鎖按類型分：蟹鉗形自行車鎖、條形自行車鎖和U形自行車鎖。其中鎖頭結(jié)構(gòu)分為：彈子鎖頭、葉片鎖頭和密碼鎖頭。

2、公司業(yè)務(wù)布局

公司自行車鎖以國(guó)外顧客為主，國(guó)外顧客遍布全球五大洲，以歐美、日本、中東地區(qū)為主，他們均是大型經(jīng)銷商，屬于一級(jí)經(jīng)銷商，本公司僅與一級(jí)經(jīng)銷商簽訂產(chǎn)品銷售合同，二級(jí)經(jīng)銷商由一級(jí)經(jīng)銷商管理。國(guó)外一級(jí)經(jīng)銷商的特點(diǎn)是，對(duì)產(chǎn)品要求高，需求量大，公司信用好，是本公司主要顧客。公司國(guó)外經(jīng)銷商分布情況見(jiàn)圖 4。自行車鎖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是一級(jí)經(jīng)銷商，二級(jí)經(jīng)銷商由一級(jí)經(jīng)銷商發(fā)展并管理，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遍及全國(guó)各省市自治區(qū)，其中以華東片區(qū)銷量最大，其次是中南片區(qū)、東北片區(qū)和華北片區(qū)，西北片區(qū)和西南片區(qū)相對(duì)少一些。國(guó)內(nèi)各片區(qū)

得到有效開(kāi)拓。同時(shí)加大研發(fā)投入和設(shè)備技改投入，研發(fā)費(fèi)用投入占銷售比例在 6.8%，創(chuàng)新成果顯著，已獲得 218 多項(xiàng)專利授權(quán)，其中發(fā)明專利 15 項(xiàng)，實(shí)用新

型專利 108 項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利 95 項(xiàng)。與本次浙江制造認(rèn)證相關(guān)的專利 8 項(xiàng)。

公司于 2002 年被認(rèn)定中國(guó)日用技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心為“中國(guó)自行車鎖具中心”，2003 年浙江省經(jīng)信委認(rèn)定公司技術(shù)中心為“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，2004年浙江省科技廳認(rèn)定公司研發(fā)中心為“省級(jí)高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心（新型鎖具）”， 2016 年溫州市經(jīng)信委認(rèn)定本公司設(shè)計(jì)中心為“市級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”。2015 年設(shè)立有浙江省博士后工作站；并建有甌海區(qū)工匠大師工作室。2020 年再次通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評(píng)。

4、公司品牌體系

公司根據(jù)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定了統(tǒng)一的品牌路線。公司目前主要品牌 “中立”，目前已經(jīng)逐步形成了以“中立”品牌為代表的國(guó)內(nèi)外系列產(chǎn)品。樹(shù)立行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)桿，提高公司知名度并確立公司產(chǎn)品行業(yè)地位。

（二）2022-2024 年發(fā)展計(jì)劃

公司是我國(guó)鎖具行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是自行車鎖產(chǎn)品，公司已處于標(biāo)桿地位并一直保持。公司未來(lái)幾年的發(fā)展將持續(xù)保持和開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外自行車市場(chǎng)，并加大智能門鎖領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步拓展智能門鎖高端市場(chǎng)。

公司總體戰(zhàn)略：成為我國(guó)自行車鎖行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，智能門鎖處于前十名位置，在我國(guó)鎖具占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)揮重要作用。在做好鎖具產(chǎn)品的同時(shí)，向與鎖具相關(guān)的建筑五金行業(yè)發(fā)展，并占有一席之地。

短、中目標(biāo)：通過(guò) 1 到 3 年努力，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前自行車鎖銷量下滑趨勢(shì)，在保證現(xiàn)有自行車鎖銷售額同時(shí)，通過(guò)智能門鎖領(lǐng)域的開(kāi)拓，公司銷售額回復(fù)到 2016 年水平，并有所超越。通過(guò) 3 到 5 年努力，5%自行車鎖產(chǎn)品達(dá)到歐洲自行車鎖標(biāo)準(zhǔn)要求，30%以上產(chǎn)品達(dá)到“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)要求，75%產(chǎn)品為出口產(chǎn)品。智能門鎖趕超國(guó)內(nèi)一流產(chǎn)品水平，每年開(kāi)發(fā)新品種智能門鎖不少于 3 個(gè)。

三、高效管理

（一）持續(xù)優(yōu)化管理

公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，遵循企業(yè)治理規(guī)范，實(shí)行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的管控體制，強(qiáng)化決策程序、議事規(guī)則的規(guī)范化與制度化建設(shè)。確保重大

決策的科學(xué)化、規(guī)范化與專業(yè)化水平，公司在進(jìn)行投資項(xiàng)目決策過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)影響全面考量，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)利益與社會(huì)效應(yīng)雙方面的研究，打造企業(yè)與社會(huì)的雙贏局面，不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）公司治理規(guī)范透明

2022 年，公司依據(jù)《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，根據(jù)

2019 年修訂的《公司章程》，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度。

1、股東與股東大會(huì)：公司章程明確規(guī)定了股東大會(huì)議事規(guī)則，確保全體股東享有平等地位、行使股東權(quán)利。

2、控股股東：2022 年公司控股股東沒(méi)有超越股東權(quán)限直接或間接干預(yù)公司的決策及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有損害公司及其它股東利益。公司控股股東與公司在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)等方面相互獨(dú)立。

3、董事與董事會(huì)：公司嚴(yán)格按照章程規(guī)定的程序選聘董事，董事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定；公司章程對(duì)董事會(huì)議事規(guī)則作了明確。公司董事會(huì)共 3 人，符合公司發(fā)展的需要。

4、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)：公司監(jiān)事會(huì)能夠獨(dú)立、有效地行使對(duì)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的監(jiān)督和檢查權(quán)。

5、利益相關(guān)者：公司能夠充分尊重銀行及其它債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等利益相關(guān)者的合法權(quán)利，并與他們積極合作，共同推進(jìn)公司持續(xù)、健康地發(fā)展。關(guān)于信息披露與透明度：公司嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、《公司章程》以及公司《信息披露制度》的規(guī)定，充分履行披露信息義務(wù)；公司注重與相關(guān)方的溝通與交流，提高公司官網(wǎng)信息發(fā)布質(zhì)量和回復(fù)電話詢問(wèn)及互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn)的效率，確保相關(guān)利益方公平、及時(shí)、廣泛地獲取公司公開(kāi)信息。

（三）內(nèi)部控制降低風(fēng)險(xiǎn)

公司與控股股東及實(shí)際控制人在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面不存在不能保證獨(dú)立性、不能保持自主經(jīng)營(yíng)能力的情況。公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)獨(dú)立，具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力。

1. 業(yè)務(wù)獨(dú)立情況

公司專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售車鎖和智能門鎖綜合型企業(yè)，產(chǎn)品主要用于各種兩輪車的非預(yù)期移動(dòng)和家庭進(jìn)戶門的非預(yù)期打開(kāi)等。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，擁有獨(dú)

立的技術(shù)研發(fā)部門，具有完整的業(yè)務(wù)流程；公司擁有自己獨(dú)立的市場(chǎng)渠道和技術(shù)，不依賴于股東和其他任何關(guān)聯(lián)方；公司具有獨(dú)立的主營(yíng)業(yè)務(wù)及面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的能力。

2. 資產(chǎn)獨(dú)立情況

公司合法擁有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施，合法擁有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的土地、廠房、機(jī)器設(shè)備、以及商標(biāo)、專利、非專利技術(shù)的所有權(quán)或使用權(quán)，具有獨(dú)立的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售系統(tǒng)，上述資產(chǎn)獨(dú)立于實(shí)際控制人及其所控制的其他企業(yè)，該等資產(chǎn)可以完整地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司目前不存在資產(chǎn)被股東及其他關(guān)聯(lián)方占用之情形，亦不存在以資產(chǎn)、權(quán)益或名義為股東及其他關(guān)聯(lián)方的債務(wù)提供擔(dān)保之情形，公司對(duì)所有資產(chǎn)具有完全的控制支配權(quán)。

3. 人員獨(dú)立情況

公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、核心技術(shù)人員等人員的勞動(dòng)人事關(guān)系都在公司，并在公司工作和領(lǐng)薪，未在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)中擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外的其他職務(wù)或領(lǐng)薪。

4. 機(jī)構(gòu)獨(dú)立情況

公司的辦公機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所完全獨(dú)立，不存在與實(shí)際控制人控制的企業(yè)混合經(jīng)營(yíng)、合署辦公的情況。公司組織體系健全，設(shè)置了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，強(qiáng)化了公司的分權(quán)制衡和相互監(jiān)督，形成了有效的法人治理結(jié)構(gòu)。在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)制上，公司建立了適合公司自身發(fā)展需要的組織機(jī)構(gòu)，明確了各機(jī)構(gòu)職能，公司各職能部門均與控股股東的相關(guān)部門嚴(yán)格分開(kāi)，不存在控股股東或?qū)嶋H控制人干預(yù)公司已做出的人事任免決定的情況。

5. 財(cái)務(wù)獨(dú)立情況

公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，建立了獨(dú)立、健全、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度，能夠獨(dú)立做出財(cái)務(wù)決策?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)人員均專職在公司工作，未在實(shí)際控制人控制的其他企業(yè)任職。公司下屬子公司均配有專職會(huì)計(jì)人員，公司具有對(duì)各下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度。公司獨(dú)立開(kāi)設(shè)銀行帳戶，不存在與實(shí)際控制人控制的其他企業(yè)共用銀行賬戶的情況，公司依法獨(dú)立納稅。公司能夠按照管理制度獨(dú)立做出財(cái)務(wù)決策，不存在控股股東或?qū)嶋H控制人干預(yù)公司資金使用和占用公司貨幣資金或其他資產(chǎn)的情況。

（四）內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作開(kāi)展

2022 年通過(guò)對(duì)公司治理、銷售與收款、采購(gòu)與付款、財(cái)務(wù)收支、存貨管理、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了外部審計(jì)，出具了審計(jì)報(bào)告。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)公司的環(huán)境控制、內(nèi)控制度的建立健全和內(nèi)部控制執(zhí)行情況實(shí)施了監(jiān)督檢查，以確保內(nèi)部控制制度的貫徹實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

公司每年審查公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告，并提出健全和完善的意見(jiàn)。通過(guò)本年度內(nèi)控工作的持續(xù)開(kāi)展和有效整改，公司現(xiàn)有的內(nèi)部控制能夠適應(yīng)本公司管理的要求和發(fā)展的需要，能夠進(jìn)一步保證公司會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性，能夠確保公司所屬財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整，能夠嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的信息披露的內(nèi)容和格式要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地報(bào)送及披露信息。

2023 年度公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制的完善和自我評(píng)價(jià)工作，健全相關(guān)管理措施，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

四、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐

（一）股東權(quán)益保護(hù)

公司嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》、《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》等制度規(guī)定，公司未發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正、重大遺漏信息等情況。

經(jīng)溫州中源立德會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司對(duì)我公司 2021 年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審

計(jì)，本公司 2022 年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 2091 萬(wàn)元，2022 年年底公司可供股東分配利

潤(rùn)經(jīng)過(guò)董事會(huì)決議 2022 年不進(jìn)行利潤(rùn)分配，將資產(chǎn)用于公司的技術(shù)改造以擴(kuò)大生產(chǎn)。

公司始終能夠嚴(yán)格按照《章程》、《信息披露事務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地披露有關(guān)信息，未發(fā)生選擇性信息披露的情形。

公司通過(guò)互動(dòng)平臺(tái)、企業(yè)官網(wǎng)、業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)投資者來(lái)訪會(huì)議等多種形式保證投資者的知情權(quán)，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，樹(shù)立公司的市場(chǎng)形象。

（二）職工權(quán)益保護(hù)

1、公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范執(zhí)行勞動(dòng)用工制度，與職工通過(guò)平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間和休息休假制度，實(shí)行法定假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協(xié)商調(diào)整工資，保持職工工資水平的穩(wěn)步上升；繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)共計(jì)約 227 萬(wàn)元，；

發(fā)放職工福利費(fèi)用共計(jì) 131 萬(wàn)余元。

2、公司堅(jiān)持“重視人才、重視知識(shí)”的育人用材理念，建設(shè)具有中立特色文化的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，倡導(dǎo)以人為本，健全基于崗位績(jī)效的薪酬分配體系。對(duì)于關(guān)鍵核心人才加大引進(jìn)、儲(chǔ)備與培養(yǎng)，提供員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，為員工發(fā)展提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

3、公司重視各崗位業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)，2022 年投入繼續(xù)教育費(fèi)用共計(jì) 43.8 萬(wàn)元。組織員工進(jìn)行 2022 年度內(nèi)部安全、質(zhì)量、工藝培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行委外培訓(xùn)。

4、公司工會(huì)充分履行代表職工利益的職能，如期規(guī)范召開(kāi)職工代表大會(huì)，在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重

大事項(xiàng)時(shí)，皆有工會(huì)和職工代表參與，落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)；并采用合理化建議、監(jiān)督檢查等形式，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議；為困難職工送溫暖，進(jìn)行慰問(wèn)幫扶工作。公司為工會(huì)提供經(jīng)費(fèi)近 20 萬(wàn)元。

5、公司嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全、職業(yè)健康的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，積極采取各種措施，改進(jìn)和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。公司已通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級(jí)）和 ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系，社會(huì)責(zé)任體系通過(guò) BSCI 審核，從程序文件、安全規(guī)章制度、責(zé)任制落實(shí)、費(fèi)用投入、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、安全檢查、隱患整改、應(yīng)急保障、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)等各方面均按照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作。

（三）供應(yīng)商客戶權(quán)益保護(hù)

1、公司時(shí)刻“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，突出質(zhì)量機(jī)制，全面提高服務(wù)體系運(yùn)行的有效性；以“踏實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真”的工作切實(shí)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，為用戶提供高性能、高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品和讓用戶真正滿意的服務(wù)。

2、公司堅(jiān)持“合作、共贏”的供應(yīng)商管理理念，以合作為紐帶，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，促進(jìn)供需雙方的共同發(fā)展。把供應(yīng)商作為企業(yè)價(jià)值鏈上重要的環(huán)節(jié)，從資金、技術(shù)等方面進(jìn)行幫助、扶持。通過(guò)開(kāi)展深化供應(yīng)商管理機(jī)制、與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制等手段，推動(dòng)供應(yīng)商不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)了供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的提升。

（四）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

1、公司在日常管理中持續(xù)加大環(huán)保管理力度，從精細(xì)化和規(guī)范化、環(huán)?；A(chǔ)管理和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)方面下功夫，及時(shí)修訂管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部考核，嚴(yán)格規(guī)范操作，為公司的環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

2、公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。制訂和實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)計(jì)劃，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，根據(jù)環(huán)境保護(hù)的要求，進(jìn)行物流項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)發(fā)展。

3、管理體系。公司通過(guò)建立和實(shí)施ISO 14001環(huán)境管理體系，規(guī)范公司的環(huán)境行為,改善公司的環(huán)境績(jī)效，有效地促進(jìn)企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

（五）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

公司在發(fā)展的同時(shí)，始終把關(guān)心社會(huì)建設(shè)和積極參與公益事業(yè)作為履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，以企業(yè)自身的發(fā)展為社會(huì)公共事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

公司積極參與社會(huì)公益事業(yè)作為履行公司社會(huì)責(zé)任，履行企業(yè)家道德表率，塑造公司社會(huì)形象的重要途徑。公司重點(diǎn)“幫困助學(xué)、幫困扶貧、災(zāi)后重建”等領(lǐng)域開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。歷年來(lái)，公司向區(qū)教育基金會(huì)捐資，為梧田三小教育基金捐資，對(duì)學(xué)校中貧困學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)資助，合計(jì) 100 多萬(wàn)元。公司還與蒼南縣貧困鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)扶貧，為新農(nóng)村建設(shè)慈善捐資。公司向遭受自然災(zāi)害地區(qū)捐資，例如為汶川地震捐資，為受到“桑美”臺(tái)風(fēng)影響的災(zāi)區(qū)捐資。